- 経営診断
経営診断を受診される企業に伺い現状調査を行います。又、経営課題をビジネス環境や企業業態から割り出し、各項目毎に診断結果として提出致します。
- 経営計画
外的環境・内的環境の双方から改善対策の提案を行い、短期経営戦略及び中期経営戦略を立案することで経営計画を明瞭にして企業支援をします。
- 経営支援
経営改善を必要とする部門に対しての改善提案を作成して、企業経営を合理的にすることで収益性の向上を実践出来るように支援致します。
- 経営研修
経営者の養成（経営管理・後継者育成・社員管理）から、技術者の為のマーケティング研修や各部署のリーダー育成研修などを実地します。
- セミナー
経営戦略セミナーを主として、その他にもマーケティング・組織管理・節税対策・資金運用等多方面に渡った公演やセミナーを開催致します。
- 社内研修
弊社ベーシック研修システムに加えて、各企業様の要望に応じた形でのオリジナル研修作成も承っております。
- 新しい事業部の立ち上げ
- アウトソーシングサービスの提供
- IT事業の活用
- 新しい販売ルートの確立
- 新製品の開発
上記内容以外にも依頼案件に応じて見積書やプランの作成を行っています。
注：御依頼の内容や条件により御相談を受件致しかねる場合が御座います。
申し訳御座いませんが、その場合は予め御了承下さい。
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