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  • 経費削減
    専任の従業員を雇うよりも、外部に委託する事で一般的な経費は軽減できます。
    従業員を雇用する以上、必要になる厚生年金や雇用保険料の企業負担や賞与・昇給又、退職金や雇用保障といった問題が軽減され、余剰人員の心配もなくなります。

  • 企業のスリム化
    間接部門(経理・総務・労務等)を外部委託することで、直接部門(営業・販売等)に人材を集中させ事業利益拡大に力を注げるようサポートします。

  • 税務・労務アドバイザー
    顧問税理士や会計士などの税務のスペシャリストに経理関連のアドバイスを行ったり、社労士に労務関係の専門的指導を貰う事で、社内で解決するよりも的確で迅速な対応を外部に委託でき業務の効率アップに繋げます。

  • 派遣・委託・請負
    人材派遣や業務委託としてのアウトソ−シングだけではなく、企業としての生産性の向上や体質強化の為の様々な分析やコンサルティング業務を行うことで現状の把握及び確実性の高い経営環境を目指します。

  • 情報システム
    業務のコンピュータ化に伴いシステムの管理者が多数必要になりますが、その為の専門知識を持つ人材の供給及び情報処理業務やネットワーク管理者の為の技術指導や人材育成の為の教育者派遣をします。 

    市場の変化に伴い自社企業で総ての業務をインソ−シングするメリットとデメリットを数値化することでアウトソ−シングする事が必要な部門を的確に選出、コスト削減や市場環境適応性の向上による事業自体の再構築システムの導入を目指します。



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